医院的核算主要有会计核算和成本核算两个方面。会计核算主要反映医院的整体经营状况;成本核算主要反映各个成本单元的经营状况。会计核算面向于对外披露统一标准的财务信息,属于财务会计范畴;成本核算面向于对内反映个性细节的经济状况,属于管理会计范畴。

目前,国内医院的会计核算大都比较成熟,但是在成本核算方面却较为落后,常见问题如下:
1. 成本核算多为直接成本核算,间接成本没有或部分核算,没有达到全成本核算的程度;
2. 基本通过手工的方式进行核算数据录入,财务人员大量的时间花在录凭证上面;
3. 核算数据不能追朔到业务源头,对业务的控制力薄弱;
4. 只核算不分析,财务工作质量不高;
5. 会计核算和成本核算分离,账账不平,需要通过对账平衡数据。

       账务处理是整个财务管理过程之根本, 财务处理中的凭证填制的工作量是最大的,本系统中的凭证填制操作只需要几数秒中就可以完成一张凭证。并且复核、记帐、结帐和帐簿报表查询都非常快速方便.

   实现一体化高效精度管理会计核算:
   1, 与往来管理、资产管理、物资管理、出纳管理、薪酬工资管理等子系统紧密集成,实现高度精细化、高效化、统一化的财务核算;
   2, 从相应归口科室采集科室成本数据,在会计核算的同时进行科室成本核算,实现财务成本一体化核算;
   3, 通过建立符合医院业务特点的科室全成本核算与成本分摊模型,通过多元、多级、多方式成本核算,核算出不同类型不同级别的科室的全成本,给医院算一笔明白账,为领导决策提供相应的成本信息;
   4, 与HIS系统紧密连接,采集各个业务科室的收入数据,核算出各个科室的效益,为科室的绩效考核提供对应的经济指标;
   5, 建立起一整套医院成本核算与成本管理制度,将成本管理的理论与方法成功引入到医院,提高全员的成本意识,节约资源;
   6, 充分发挥成本管理的管理会计功能,区分变动成本与固定成本、可控成本与不可控成本,优化医院财务结构与成本结构,提高医院的风险抵御能力。